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眼下，廣袤的三江平原上，大地披金，稻穗繞田，一派豐收的喜人景象。談及實施糧食大面積單產提升工程后的變化，北大荒集團七星農場黨委副書記、執行董事兼總經理盧百謙的臉上難掩喜悅：“從‘單戶攻堅’到‘全域聯動’，從‘經驗種植’到‘標準作業’，我們用三年時間走出了一條‘五良融合、機制賦能、科技支撐’的單產提升之路，為糧食主產區的穩產增產提供了可復制的‘七星樣本’。”

七星農場稻田畫

謀篇：從“點上突破”到“全域覆蓋”的戰略轉型

2025年是七星農場“大面積單產提升推廣年”的關鍵節點年，按照三年規劃里的“一年突破、二年重演、三年推廣”的節奏，七星農場從頂層設計出發，提出“穩面積、提單產、增總產”的總體目標，整合新品種、新技術、新裝備、新農人、新模式等核心要素，打造“技術突破—示范推廣—全域覆蓋”的閉環路徑。

“以前種稻是‘看天吃飯’，現在是‘按標準吃飯’。”第十六管理區主任馬英鵬指著墻上的“單產提升作戰圖”說，“我們把轄區種植戶分成‘高產戶、中產戶、低產戶’三類，高產戶當‘標桿’，中產戶補‘短板’，每個示范戶帶動8-10戶地產戶，不讓一戶掉隊。”

七星農場通過“高產戶引領、中產戶提升、低產戶攻堅”的三級帶動機制，共篩選出400個示范戶，實現技術到戶、服務到人、管理到田，推動全場糧食均衡增產。

“我們不是簡單地種地，而是要用科技種地、用標準種地、用制度種地。”在第一管理區萬畝示范田邊，負責單產提升工作的技術人員趙明武正帶著團隊在田間查看水稻長勢。

用“鐵規矩”守牢種植底線是七星農場推進單產提升的關鍵舉措之一。今年，七星農場嚴格落實耕地用途管制，全面禁止“水改旱”“直播稻”等不利于糧食穩產的行為。

“直播稻省事兒但產量低，育苗移栽雖然麻煩，但能保證稻苗壯實。”趙明武說，“我們和種植戶簽訂‘承諾書’，把種植作物與承包協議、陽光保險、生產者補貼掛鉤，從源頭上杜絕‘重面積、輕單產’的問題。”

目前，七星農場成功恢復水田面積1.5萬畝，3萬畝直播稻全面恢復育苗移栽，預計畝產可提升200斤以上。這一系列舉措不僅穩定了糧食播種面積，也為單產提升打下了堅實基礎。

七星農場還通過定期開展田間課堂和技術培訓，不斷提升種植戶的科學種田水平，形成了一套可復制、可推廣的技術服務模式，為“大面積單產提升推廣年”目標的實現提供了堅實的機制保障。

查看水稻長勢

破題：“五良融合”里的科技增產密碼

“單產提升不是‘堆肥料、加種子’，而是要讓良種、良田、良法、良機、良制形成合力。”農業生產部部長石巖說，“我們把‘五良融合’作為核心路徑，每一步都要精準科學高效。”

在七星農場的“三大作物主栽品種目錄”里，水稻品種“龍粳31”“龍粳57”占據了前兩位。“我們選擇適合本地積溫帶的20個水稻品種進行布點試驗，看它們的抗逆性、產量和品質。”石巖說，“比如‘龍粳31’，在去年的干旱天氣里，畝產比其他品種高30公斤，今年成為主栽品種，覆蓋了54萬畝水田。”

在良田方面，今年七星農場新增高標準農田1萬畝，實施江水灌溉工程，替代地下水面積55萬畝，進一步提升耕地質量。

“以前種地靠經驗，現在種地靠數據。”正在田間調試智能灌溉系統的農戶周德華說。他是早期應用智能灌溉系統的示范戶之一。通過手機APP，他可以遠程控制田間灌溉，實現精準控水、節水增產。他說：“以前水多了容易爛根，水少了又影響產量，現在有了智能控制系統，既省心又高效。”

在良法方面，七星農場推廣“寬臺大壟”“種子包衣”“精確定量”等高產栽培模式，集成應用“兩精、兩優、四堅持”技術體系。在水稻種植中，應用精準施肥、精準播種、精準灌溉、精準用藥等技術已成常態，農藝措施落地見效。

在良機方面，七星農場不斷引進智能農機，更新變量側深施肥插秧機、雷肯智能除草機、衛星平地機等高端裝備，有效提高了作業效率和質量。

尤其是無人巡田機、無人噴藥機更是發揮了大作用。“智能無人機系統能實時監測土壤濕度、肥力和稻苗長勢，自動調整作業參數。”北大荒智慧農業農機中心技術人員劉建國說，“比如在病蟲害防治時，無人機能根據病蟲害密度調整藥量，比人工節省30%的農藥。”

農業生產部農機辦主任徐聰說，“今年七星更新智能農機216臺，包括雷肯智能除草機、衛星平地機，作業效率提高了30%，作業質量也更穩定了。”

在良制方面，七星農場創新農戶信用等級評價機制，通過“信用+服務”模式，激發種植戶主動應用新技術、新農藝的積極性。

單產提升不是“一蹴而就”，而是“久久為功”。現如今，七星農場讓“五良融合”成為了常態，讓“標準作業”成為了農戶的作業習慣。

水稻顆粒飽滿

賦能：從“要我干”到“我要干”的機制革命

“單產提升不是‘干部催著干’，而是要讓‘種植戶想干、會干、愿意干’。”七星農場領導班子一致認為，“我們要通過機制創新，把‘被動執行’變成‘主動參與’。”

今年，七星農場推出“標兵管理區”評定機制，每個月根據“技術落實率、產量提升率、種植戶滿意度”三項指標進行評分，結果公示在微信公眾號和大屏幕上。

“以前是‘要我干’，現在是‘我要干’。”第三管理區主任楊永海說，通過激勵機制和公開評比，管理區之間形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍。

“技術再好，也要有人，才能落地。”七星農場領導班子深知，農技推廣的關鍵在于人。為此，七星構建了“兩支隊伍”，一支是專業的農技服務隊伍，另一支是具有引領能力的示范種植隊伍。

“我這個月拿第一，下個月還保持住！”水稻高產創建示范戶秦玉秋說，“大家都憋著勁兒跟我學，跟我比，身邊這些鄰居學習的積極性更高了。”

在第一管理區的“流動科技驛站”，技術員正在給種植戶講解“秋收如何做好糧食減損”的相關技術。“現在科技驛站建到了田間，很多技術難題在家門口就能解決。”種植戶宋艷芝說。

在第九管理區，年輕農技員楊松巖每天穿梭在田間地頭，為示范戶提供“一對一”的技術指導。“我們不僅要有技術，還要會講、會干、會帶，真正成為農戶眼中的‘明白人’。”

在“新農人科技驛站”，幾位種植戶正圍坐在一起，通過平板電腦學習最新的智能灌溉和變量施肥技術。這是七星農場打造的5個“流動驛站”之一，也是打通技術落地“最后一公里”的關鍵一環。

“科技驛站不僅是課堂，更是試驗田。”正在驛站交流種植經驗的示范戶尹景權說，“我們在這里學新技術、看新品種、比新方法，學得會、看得懂、用得上。”

智慧農業項目負責人孟慶山介紹，七星農場已建成“核心區試驗、示范區展示、輻射區推廣”的三級科技推廣體系，推進農作物“耕種管收”全環節智能化作業，推動科研成果快速轉化為現實生產力，助力糧食大面積單產提升。

“七星農場用三年時間寫出了這篇‘糧食增產’的大文章，而文章的背后，是‘藏糧于地、藏糧于技’的戰略落地，是七星人用汗水和智慧書寫的‘豐收答卷’。”盧百謙說。

通訊員：吳易霞；記者：姜斌 劉暢；攝影：吳易霞