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堅持黨建引領，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和村“兩委”班子成員先鋒模范作用，壓實壯大村級集體經(jīng)濟的主體責任，加強新任村干部教育培訓，切實提升能力素質，提高村級黨組織推進改革、參與發(fā)展、保障民生和服務群眾的能力。(黨建網(wǎng)，8月23日)

當前，村級集體經(jīng)濟存在基礎弱、底子薄，整體發(fā)展質量不高等問題，盤好用活村集體資源，穩(wěn)步推進村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，有利于提升農(nóng)村發(fā)展渠道，帶動群眾增收致富。

一要抓住發(fā)展“領頭羊”。拓展“黨建引領+發(fā)展”思路，探索將黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，成立功能型產(chǎn)業(yè)黨支部，通過“黨建+產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”模式，建立黨組織下沉服務機制，要培育好領頭羊。通過法定程序讓村黨組織書記擔任村級集體經(jīng)濟組織負責人，不斷加強對村集體經(jīng)濟發(fā)展的領導和部署，為集體經(jīng)濟“保駕護航”。要強化經(jīng)營主體帶動。始終以集體經(jīng)濟組織有效增收為主攻方向，不斷拓展增收模式實現(xiàn)集體經(jīng)濟不斷壯大。

二要保障發(fā)展“關鍵點”。要通過利益聯(lián)結、股權量化、監(jiān)督管理、人才支撐等配齊要素保障。探索“集體經(jīng)濟組織實施+專業(yè)人員管理”管理模式，采取“底薪+提成”的方式激發(fā)管理人員積極性，讓村集體產(chǎn)業(yè)健康有序持續(xù)發(fā)展。同時建立要建立好監(jiān)督機制，定期公開財務賬目。完善村集體經(jīng)濟組織提議、村黨總支商議、村“兩委”審議、集體經(jīng)濟組織成員決議的“四步”議事制度，形成集體經(jīng)濟組織內部經(jīng)營管理與監(jiān)督分離的監(jiān)管模式，確保村集體經(jīng)濟經(jīng)營有序。同步做“能人回村”行動，將返鄉(xiāng)人才、土專家等聘為集體經(jīng)濟經(jīng)營管理人員，為后備人才參與集體經(jīng)濟搭建舞臺。

三要找準發(fā)展“突破口”。通過盤活閑置資源、集體示范引領、招商引資企業(yè)、自行發(fā)展種養(yǎng)、承接小型項目、資金入股分紅等方式，因地制宜找準發(fā)展方向，通過以“三清理三盤活一評價”，盤活用好集體資源資產(chǎn)。圍繞資源稟賦、交通因素等，探索適合自身發(fā)展的路子，或種養(yǎng)殖、或旅游業(yè)等，同時加強對企業(yè)的招引，通過企業(yè)帶動，不斷做大做強集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，推動集體經(jīng)濟有序向好發(fā)展。(蜜果辰)