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10月1日，舉國同慶的日子。位于達(dá)拉特經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的內(nèi)蒙古建亨能源科技有限公司舉行了一場意義非凡的慶典活動(dòng)。當(dāng)國旗升起，禮炮齊鳴，一個(gè)全新的建設(shè)項(xiàng)目破土動(dòng)工。

這是一個(gè)煤炭分級(jí)分質(zhì)清潔高效綜合利用項(xiàng)目，采用企業(yè)自主研發(fā)的技術(shù)，將煤炭中的油、氣、碳分離，年可處理200萬噸低階粉煤，生產(chǎn)專用還原劑材料128萬噸、低灰燃料油16萬噸、富氫燃?xì)?.4億立方米。項(xiàng)目計(jì)劃投資11.8億元，占地300畝，畝均投資390萬元，建設(shè)周期為三年。建成后年產(chǎn)值可達(dá)28億元，畝均產(chǎn)值929萬元；年可實(shí)現(xiàn)利稅2.95億元，畝均利稅98萬元。

項(xiàng)目生產(chǎn)的富氫燃?xì)饪梢蕴娲烊粴猓糜谠撈髽I(yè)的陶瓷生產(chǎn)，從而降低成本；專用還原劑材料和低灰燃料油皆可供給園區(qū)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。

10月9日，該企業(yè)乘勝前進(jìn)，又一個(gè)全新項(xiàng)目開工建設(shè)。由于疫情防控形勢嚴(yán)峻，沒有舉行開工儀式，禮炮鳴響后，施工機(jī)械啟動(dòng)，只爭朝夕、奮進(jìn)圓夢的新征程上一步也不停歇。

這次開工建設(shè)的是固廢綜合利用項(xiàng)目，年產(chǎn)45萬噸高嶺土精深加工及15萬噸新型膨化輕骨建筑材料。項(xiàng)目建設(shè)分兩部分內(nèi)容，一是利用當(dāng)?shù)氐拿喉肥t膛渣、粉煤灰生產(chǎn)高品質(zhì)高嶺土，再對高嶺土精深加工，生產(chǎn)出陶瓷、耐火材料、橡膠制品和油漆涂料等化學(xué)工業(yè)用材料；二是利用各種尾礦渣、建筑垃圾、淤泥、污泥、焚燒后的生活灰渣、氣化渣、粉煤灰、煤矸石等原材料，通過先進(jìn)技術(shù)工藝，生產(chǎn)新型膨化輕骨建筑材料。

項(xiàng)目總投資2.66億元，總占地67畝，畝均投資397萬元，預(yù)計(jì)2023年12月建成投產(chǎn)。達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元，畝均產(chǎn)值769萬元；年可實(shí)現(xiàn)利稅5340萬元，畝均利稅80萬元。

新項(xiàng)目緊鑼密鼓開工建設(shè)，除了可觀的經(jīng)濟(jì)效益外，煤炭清潔高效利用和固廢綜合利用也是資源循環(huán)利用的要求，是綠色低碳目標(biāo)的呼喚，更是園區(qū)強(qiáng)鏈建圈的重要一環(huán)，其生態(tài)效益、社會(huì)效益值得期待。

與此同時(shí)，該企業(yè)已有的3條陶瓷生產(chǎn)線也在正常生產(chǎn)，不同型號(hào)的瓷磚在流水線上穩(wěn)穩(wěn)前行，一如分秒必爭、奮斗逐夢的企業(yè)人。

同樣，在內(nèi)蒙古默銳能源材料有限公司的生產(chǎn)車間，產(chǎn)品金屬鈉鑄造成型，像列隊(duì)走來的士兵，接受著嚴(yán)格的檢驗(yàn)。走出車間，它們將馬不停蹄奔赴廣闊的“戰(zhàn)場”，將自己的作用發(fā)揮到極致。副產(chǎn)品液氯也已完成灌裝，正整裝待發(fā)。

在新能能源有限公司，“一期系統(tǒng)安全、穩(wěn)定長周期連續(xù)運(yùn)行第254天，二期系統(tǒng)安全、穩(wěn)定長周期連續(xù)運(yùn)行第270天”的警示標(biāo)牌醒目勵(lì)人。在中央控制室，工人們監(jiān)視著屏幕上的自動(dòng)化車間，有條不紊地進(jìn)行著各自的操作。

“這完全是歲月靜好的模樣，哪里有疫情的影子！”記者不由得暗自感慨。

在國慶小長假之后，內(nèi)蒙古疫情防控形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。走訪達(dá)拉特經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)企業(yè)，新落地項(xiàng)目如期開工，在建項(xiàng)目依然建設(shè)正酣，投產(chǎn)企業(yè)按部就班正常生產(chǎn)。

“一切正常！”這是此時(shí)聽到的最令人振奮的消息。“

然而，哪里有什么歲月靜好，只不過是有人替你負(fù)重前行！”當(dāng)這些企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人提到了疫情防控，他們都要不約而同地深情感念達(dá)拉特旗委、旗政府及開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的有效舉措與大力支持，幫企業(yè)及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，打通了堵點(diǎn)、撫慰了痛點(diǎn)、破解了難點(diǎn)。加之企業(yè)在幾年的疫情防控實(shí)踐中都不斷完善了各自的防控體系，才有了今天的“一切正常”。

像新能能源，建立了以總經(jīng)理、班子領(lǐng)導(dǎo)、部門及車間、班組及外委單位、單點(diǎn)人員聯(lián)防聯(lián)控的五級(jí)防控責(zé)任體系；各級(jí)組織以“排查防控、隔離監(jiān)管、服務(wù)救護(hù)、數(shù)據(jù)監(jiān)測、宣傳教育及物資保障”6個(gè)重點(diǎn)維度有序開展防控工作。

而開發(fā)區(qū)的疫情防控措施簡直近乎嚴(yán)苛：凡為園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、在建項(xiàng)目提供原料、產(chǎn)品、設(shè)備及維修等保障性運(yùn)輸服務(wù)車輛，由企業(yè)按流程申請車輛通行。運(yùn)輸車輛抵達(dá)入境卡口后，相關(guān)企業(yè)要安排專人對接運(yùn)輸車輛，司乘人員“三碼”、核酸檢測、落地檢等符合市、旗疫情防控相關(guān)要求的，在對車輛張貼封條后方可進(jìn)入。各企業(yè)要根據(jù)運(yùn)輸車輛行駛路線站派駐專人負(fù)責(zé)全程跟蹤，落實(shí)疫情防控相關(guān)要求，按既定線路行駛，中途不停留，做到全程閉環(huán)管理……

正因?yàn)橛辛诉@一系列密不透風(fēng)的疫情防控舉措，才贏來了園區(qū)企業(yè)的“穩(wěn)中求進(jìn)”，“穩(wěn)”的是疫情防控的安然態(tài)勢、堅(jiān)定信心，“進(jìn)”的是風(fēng)雨兼程的鏗鏘步履和時(shí)不我待的百舸爭流。

記者：王枝蓮??王? ?鍇??王? ?瑞