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在湖南省永州市黃溪河畔白鶴村，一家由當?shù)胤掂l(xiāng)村民籌資興建的大型肉鴿養(yǎng)殖基地坐落在此。這家名叫湖南天鳳鴿業(yè)有限公司的養(yǎng)殖基地，最初從事肉鴿小規(guī)模養(yǎng)殖，在農行永州分行的資金支持下，現(xiàn)已發(fā)展成為一家集科研、養(yǎng)殖、繁育、加工、銷售、流通為一體的中國肉鴿行業(yè)50強企業(yè)。

時間退回到兩年前。2020年，永州市祁陽縣大忠橋村民毛芳仁、丁應蘭夫婦二人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，從事家庭肉鴿養(yǎng)殖，但苦于缺乏資金，只能小規(guī)模養(yǎng)殖。夫妻倆商議決定將鴿棚搬遷到永州市冷水灘區(qū)嵐角山鎮(zhèn)白鶴村，但資金短缺成了他們面臨的最大“攔路虎”。當夫妻倆正在為資金煩惱時，農行永州分行正好在當?shù)亻_展金融服務活動，客戶經理向他們推薦了“惠農e貸”業(yè)務，并上門為他們辦理了貸款手續(xù)。

“當時，農行永州分行工作人員告訴我們，這種貸款不需要擔保，也不要資產抵押，純信用放款，尤其適合我們這樣白手起步的養(yǎng)殖戶。”毛芳仁告訴記者，不到一周，30萬元資金就打到了個人賬戶。

在農行永州分行的資金支持下，新的鴿棚搭建了起來，毛芳仁、丁應蘭夫妻倆的養(yǎng)殖規(guī)模也擴大到日產1000多羽。然而，單靠他們一家養(yǎng)殖，產量仍然滿足不了市場需求。農行永州分行客戶經理在貸后檢查中得知他們的處境，幫助他們分析了市場供需情況，建議他們把當?shù)赜幸欢B(yǎng)殖經驗的農戶組織起來，成立聯(lián)盟公司，由公司統(tǒng)一收購和銷售各家養(yǎng)殖的肉鴿，既解決了產量不足的矛盾，也能帶動周邊鄉(xiāng)村養(yǎng)殖戶的積極性。夫妻倆立馬行動，當月就與100家養(yǎng)殖戶簽訂了合作協(xié)議。

天鳳鴿業(yè)有限公司成立后，原來分散的養(yǎng)殖戶集中到公司聯(lián)盟架構內閉環(huán)運行。農行永州分行適時推出閉環(huán)貸款，規(guī)定聯(lián)盟內的養(yǎng)殖戶以個人名義借款，資金在公司內閉環(huán)使用，由公司提供養(yǎng)殖戶需要的鴿種、飼料、建棚，肉鴿出欄由公司統(tǒng)一收購、銷售，待資金回籠后，再歸還銀行貸款。

如此一來，形成了“銀行-公司-養(yǎng)殖戶”共同體，保證了銀行資金安全、公司受益、農戶得利。天鳳鴿業(yè)有限公司實現(xiàn)飛速發(fā)展，當年便出欄乳鴿134萬羽、鴿蛋26萬枚、種鴿5.2萬羽，年產值達到2082萬元。

隨著養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴大，天鳳鴿業(yè)有限公司的養(yǎng)殖戶生產的乳鴿品質參差不齊，影響了銷路。而肉鴿的市場價格上漲時，養(yǎng)殖戶選擇直接將鴿子賣往市場。對此，公司決定改革聯(lián)盟內散戶養(yǎng)殖、公司收購的模式，成立養(yǎng)殖基地，聘請懂技術的農民作為公司員工，由公司統(tǒng)一養(yǎng)殖，在統(tǒng)一的平臺運作。

牽一發(fā)而動全身，新運作模式開始實施后，公司又面臨大量的資金需求，而“老熟人”農行永州分行也再一次給予了支持。該行選派客戶經理進入天鳳鴿業(yè)有限公司，從現(xiàn)代化的鴿舍、種鴿培育、飼料設備倉庫、銷售全產業(yè)鏈、無公害處理設施等方面，幫助公司設計、規(guī)劃整套運作方案，推出“規(guī)劃、種苗、技術、防疫、飼料、品牌、收購、銷售”的“八大統(tǒng)一模式”，實行從養(yǎng)鴿場選址、種鴿場建設、全自動設備生產安裝、種鴿培育、飼料生產、種鴿生產管理及技術把控、乳鴿回收銷售等全方位一體化服務。同時，該行啟動創(chuàng)業(yè)快貸平臺，將300萬元創(chuàng)業(yè)貸款及時打入公司賬戶。

目前，天鳳鴿業(yè)有限公司已輻射帶動湖南省及周邊省市3000多養(yǎng)殖戶養(yǎng)鴿致富，幫助農村剩余勞動力兩萬人實現(xiàn)就業(yè)，初步建立起以湖南、湖北、江西、廣東、廣西、浙江等“七大鴿業(yè)圈”為中心，地跨30余省市的銷售網絡，年銷售肉鴿1000萬羽，年產值達1.5億元。