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近期，楊凌疫情形勢復雜嚴峻，作為區內大型飼料生產企業，陜西華秦農牧科技有限公司（以下簡稱“華秦農牧”）結合實際，在嚴格落實“二十條優化措施”和“四方責任”的基礎上，加強分類指導和服務保障，一手抓疫情防控、一手抓保供生產，做到防疫生產“兩不誤”。

11月21日，記者來到華秦農牧，看到院內裝載飼料的車輛正緊鑼密鼓在庫房前排隊提貨，前來送原料的卡車也排成行等待“卸貨”，飼料生產車間更是機械轟鳴，一袋袋飼料通過打包線運送出來，一派井然有序的景象。

華秦農牧黨政辦主任邱福全告訴記者，最近由于楊凌疫情影響，公司有部分員工被封控在小區內無法工作，為了確保飼料生產供應正常，滿足市場需求，企業實行對外對內并行管理措施。

“我們要求隔離的員工嚴格遵守所在社區的疫情防控要求，并組織105名員工實行駐廠管理，減少與外界的接觸，切斷疫情傳播鏈條。對外的業務人員，我們要求在做好自身防護的同時，盡可能采取線上辦公和遠程服務的方式開展工作，確保安全生產大局穩定。”邱福全表示，為了把好疫情防控關口，華秦農牧對和公司有業務往來的人員和車輛也實施嚴格管控：“從疫區過來的車輛，我們提前對示范區進行了報備，并做好全程監管，做好對各個環節的把控。”

既要抓疫情防控，還要保證訂單如期交付，這對華秦農牧來說既是挑戰，也是不斷優化生產流程、提高工作產能的契機。