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1月30日下午，中農(nóng)控股召開春耕保供穩(wěn)價工作啟動動員會，傳達學習國務(wù)院常務(wù)會議精神及總社、供銷集團、中農(nóng)集團領(lǐng)導關(guān)于做好2023年春耕農(nóng)資保供穩(wěn)價工作要求，公司第一時間成立春耕保供工作組，早著手，早部署，確保六大專班工作落地見效。

會上，中農(nóng)控股副總經(jīng)理冷權(quán)宣讀了《“并肩作戰(zhàn)，護航春耕”倡議書》。春耕農(nóng)資保供穩(wěn)價，事關(guān)國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。春耕期間，中農(nóng)控股向全行業(yè)呼吁，以農(nóng)資保供穩(wěn)價為首要任務(wù)，深化產(chǎn)銷對接，加強協(xié)同聯(lián)動，為保障夏糧豐收做出更大貢獻！

在業(yè)管部經(jīng)理羅海曼的帶領(lǐng)下，供應(yīng)專班代表一同宣讀了《中農(nóng)控股春耕保供宣言》：貫徹落實黨的二十大精神，全力保供春耕；加強行業(yè)協(xié)同，穩(wěn)定市場價格；強化物流運輸，夯實儲備工作；堅決抵制偽劣，保障農(nóng)戶權(quán)益；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進科學施肥；提升農(nóng)服質(zhì)量，助力糧食豐收；春耕保供穩(wěn)價，中農(nóng)人持續(xù)在行動！鏗鏘宣言既是一份沉甸甸的責任狀，更是一份莊嚴的承諾書，彰顯著中農(nóng)人關(guān)鍵時刻主動踐行社會責任的擔當精神。

中農(nóng)控股副總經(jīng)理王秦燕簡要介紹了公司春耕保供穩(wěn)價工作總體安排。供應(yīng)、安全生產(chǎn)、農(nóng)服、打假、資金、宣傳6個專班明確了職責分工及重點工作舉措，鉀肥聯(lián)合談判工作小組，中農(nóng)資聯(lián)合、新疆分公司、五洲豐結(jié)合具體工作作表態(tài)發(fā)言。

中農(nóng)控股總經(jīng)理王蓓作會議總結(jié)，并對做好今年春耕化肥保供穩(wěn)價工作提出三點要求：第一，加強組織領(lǐng)導，狠抓責任落實。各專班組長及成員要明確職責，細化分工，責任到人；各單位“一把手”要切實肩負起本單位保供穩(wěn)價的主體責任，全面掌握貨源、物流、資金、儲備、行情、價格等重點環(huán)節(jié)情況，密切關(guān)注庫存，確保農(nóng)資供應(yīng)量足價穩(wěn)質(zhì)優(yōu)。第二，維護市場秩序，堅持讓利惠農(nóng)。積極通過保供宣傳引導市場合理預期，堅決禁止囤積居奇、帶頭漲價、擅自對外發(fā)布誤導性市場價格信息等行為；主動配合市場監(jiān)管部門，通過加強內(nèi)部銷售渠道培訓和監(jiān)管，規(guī)范貼牌加工業(yè)務(wù)，堅決防范假冒偽劣農(nóng)資經(jīng)由中農(nóng)渠道流向市場。第三，創(chuàng)新服務(wù)方式，講好中農(nóng)故事。要深入田間地頭，向農(nóng)戶普及科學施肥知識，積極推廣有機肥替代化肥、測土配方施肥、水肥一體化、小麥“一噴三防”等科學施肥用藥技術(shù)，推進化肥減量增效；充分利用中國農(nóng)資“云服務(wù)”中心、新媒體平臺等開展農(nóng)技培訓和農(nóng)事指導，為深耕渠道賦能；深入挖掘備耕一線典型案例，宣傳推廣在實際工作中取得的好經(jīng)驗、好做法。

中農(nóng)控股監(jiān)事會主席朱聯(lián)主持會議，總部及京外生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)負責人參加會議。