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近年來，南寧市武鳴區(qū)扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理工作，探索推行“三長五社”聯(lián)治制，著力構(gòu)建社區(qū)治理共建共治共享新格局。

黨建+網(wǎng)格，“紅色堡壘”促聯(lián)治。推行“黨建+網(wǎng)格化”服務(wù)管理模式，為社區(qū)治理夯實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，將全城區(qū)劃分為730個(gè)綜合網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格黨建、基層治理等領(lǐng)域“多網(wǎng)合一”。構(gòu)建“鎮(zhèn)黨委—村（社區(qū)）黨組織—網(wǎng)格黨組織—黨員中心戶”組織體系，建立網(wǎng)格黨組織511個(gè)，確定“黨員中心戶”12158個(gè)，全面加強(qiáng)黨組織在網(wǎng)格服務(wù)管理工作中的引領(lǐng)作用。配好網(wǎng)格力量推進(jìn)精細(xì)管理，按照“（1+1+1+N）×2”的基本架構(gòu)配強(qiáng)指導(dǎo)員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員等力量，全城區(qū)網(wǎng)格共配1.5萬人（崗）。安排14名社區(qū)工作者全程參與社區(qū)治理，在城廂鎮(zhèn)紅嶺社區(qū)按政府聘員待遇標(biāo)準(zhǔn)選聘專職網(wǎng)格員20名，進(jìn)一步充實(shí)社區(qū)聯(lián)治力量。

先鋒+骨干，“三長聯(lián)帶”強(qiáng)自治。健全“黨員帶骨干、骨干帶群眾”示范帶動(dòng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)社區(qū)自治力量。結(jié)合“雙報(bào)到雙服務(wù)”“走街巷、訪民情、促發(fā)展”等活動(dòng)，組織全城區(qū)各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位3800多名在職黨員“進(jìn)網(wǎng)入格”，深入主城區(qū)八大社區(qū)助力基層治理。培優(yōu)育強(qiáng)以村（居）民小組長、樓棟長、路段長為骨干的“三長聯(lián)帶”社區(qū)自治力量，結(jié)合“紅色物業(yè)”及“鄉(xiāng)賢+”治理模式，動(dòng)員發(fā)揮好業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)賢理事會(huì)、居民議事會(huì)等自治組織作用，激發(fā)帶動(dòng)居民群眾廣泛參與社區(qū)自治。截至目前，社區(qū)“三長”骨干人員約1200名，共收集各類民生問題330多個(gè)，協(xié)調(diào)處理各類事件310多件，推動(dòng)群眾滿意度達(dá)90%以上。

志愿+服務(wù)，“五社聯(lián)動(dòng)”齊共治。健全社區(qū)黨組織、社會(huì)組織、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者、社會(huì)慈善資源“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，加快構(gòu)建社區(qū)共治“新格局”。建立“網(wǎng)格吹哨、平臺(tái)調(diào)度、部門報(bào)到、黨群響應(yīng)”工作機(jī)制，由各機(jī)關(guān)單位黨組織發(fā)動(dòng)“五社”力量，在社區(qū)重點(diǎn)推行“黨旗領(lǐng)航·幸福社區(qū)”“時(shí)間銀行”等一批志愿服務(wù)項(xiàng)目。在城廂鎮(zhèn)紅嶺社區(qū)探索推行志愿服務(wù)積分制管理，通過“積分激勵(lì)＋物質(zhì)鼓勵(lì)”模式，有序引導(dǎo)社區(qū)黨員、在校大學(xué)生、社會(huì)熱心人士等志愿者參與社區(qū)治理，不斷激發(fā)社區(qū)共治活力。近兩年來，主城區(qū)八大社區(qū)志愿者開展疫情防控、民生救助、科普宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng)共8700多個(gè)小時(shí)，惠及居民14多萬人次。（譚淑媛）