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一是注重多輪次培訓(xùn)，理解好“采什么”。第一時(shí)間制定工作方案，編制操作手冊(cè)，縣、鄉(xiāng)、村逐級(jí)培訓(xùn)，對(duì)信息采集中脫貧戶97項(xiàng)指標(biāo)、監(jiān)測(cè)戶72項(xiàng)指標(biāo)、出列村80項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)解讀和培訓(xùn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面掌握在校生狀況、務(wù)工狀況、家庭收入支出、家庭成員自然增減等指標(biāo)信息。

二是注重分片區(qū)管理，明確好“誰(shuí)來(lái)采”。堅(jiān)持村民居住連片、便于就近管理的原則，優(yōu)化設(shè)置基層網(wǎng)格3836個(gè)，充分發(fā)揮村民組長(zhǎng)、黨員等“情報(bào)員”作用，收集信息，掌握脫貧人口和監(jiān)測(cè)對(duì)象家庭變化情況，采取“1+1+1”模式，即1個(gè)鄉(xiāng)干和1個(gè)村干包保1個(gè)片區(qū)的信息采集，確保干部在一線指導(dǎo)、在一線參與，做到任務(wù)明確到人。

三是注重高頻率會(huì)商，把握好“怎么采”。打印村、戶《信息采集表》，對(duì)照上年度出列村、脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶信息逐村逐戶逐項(xiàng)核實(shí)本年度的信息，堅(jiān)持在家必上門，在外必聯(lián)系，核實(shí)基礎(chǔ)信息，算清收入賬，更新后的數(shù)據(jù)及時(shí)錄入國(guó)家系統(tǒng)。及時(shí)組織會(huì)商，督促包片干部加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通，針對(duì)采集時(shí)遇到的難題，每周會(huì)商，及時(shí)研判處置，確保采集信息精準(zhǔn)有效。

四是注重常態(tài)化分析，落實(shí)好“高質(zhì)量”。建立“每月篩查、季度通報(bào)、年度考核”的工作機(jī)制，常態(tài)化做好疑點(diǎn)數(shù)據(jù)篩查和整改，今年以來(lái)，組織數(shù)據(jù)篩查3次，下發(fā)的問(wèn)題數(shù)據(jù)1萬(wàn)余條。強(qiáng)化數(shù)據(jù)比對(duì)和分析，下發(fā)預(yù)警信息9166條，對(duì)“兩不愁三保障”及安全飲水出現(xiàn)問(wèn)題的農(nóng)戶，及時(shí)核實(shí)研判，堅(jiān)持應(yīng)納盡納，應(yīng)幫盡幫，新識(shí)別監(jiān)測(cè)戶1戶3人，第一時(shí)間落實(shí)幫扶人和幫扶措施。（王晨飛）