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3月24日，隨著呼和浩特市首個“評定分離”項目——土默特左旗臺閣牧鎮農村節能改造試點工程中標結果的公示，標志著內蒙古子匯項目管理有限公司順利完成呼和浩特市首個“評定分離”咨詢工作。該工程建設計劃投資3000余萬元，建設內容包含對土默特左旗臺閣牧鎮下屬7個村共計約3012戶房屋進行節能改造，改造建筑面積為240136平方米，改造房屋外墻保溫及涂料面積為177996平方米。

內蒙古子匯項目管理有限公司承擔了本次首個“評定分離”項目的招標代理工作，可謂壓力與機遇并存。為了順利完成任務，公司踴躍參加呼市公共資源交易監督管理局開展的“評定分離”政策宣講專題培訓，主動做好各方交易主體的銜接工作，并主動向江蘇、安徽和廣東的相關機構和專家請教溝通。公司內部嚴陣以待，專門成立“評定分離”項目組，對于政策理解、定標流程、編制招標文件、系統操作等工作要點進行嚴格、認真的學習和理解，確保項目組的各環節工作順利進行。

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在這場“評定分離”改革的浪潮中，招標代理是受影響最深刻的行業，將面臨巨大挑戰。在很多人看來，招標代理工作將變成簡單的文件編制、會務組織或跑程序的工作，招標代理的角色也將變得可有可無。但事實上，招標代理行業近年來已經從依靠資質、政策、關系的競爭業態向依靠服務質量、服務深度、服務專業水平的競爭業態快速轉變。

隨著招標投標工作的進一步簡政放權，招標代理的服務范圍會向前和向后延伸，服務價值也將進一步提升。內蒙古子匯項目管理有限公司會抓住機遇，在工程招標投標服務延伸上發力、在電子化招采平臺上發力、在互聯網大數據交易上發力、在人才儲備和人員培訓上發力，為呼和浩特市乃至于自治區的招標代理工作貢獻微薄的力量。（呂會生? 蔚楠）

審核：孫業騰