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天祝縣全面貫徹習近平總書記對加強干部考核的重要論述和黨的二十大對完善干部考核評價體系的相關要求，緊緊圍繞“三抓三促”行動突出激勵干部擔當作為，充分發揮平時考核“助推器”作用，以精準考核內容、量化細項目標，在彎道超車中凝聚共識、勇毅前行，不斷激發全縣科級領導班子和領導干部干事創業新狀態。

年初“雙向定標”看謀劃，激發積極進取的“拼搏狀態”。年初，通過征求意見和召開座談會的形式，征求全縣78個鄉鎮、行業部門單位意見建議，制定下發《天祝縣科級領導班子和領導干部平時考核工作方案》，劃分鄉鎮、綜合管理部門、經濟工作部門、社會管理部門等四類平時考核細化分類，委派專人負責成立由縣委組織部、“兩辦”督查室牽頭的2個平時考核工作組，分鄉鎮和部門開展季度考核，確保“一把尺子量到底”。第一季度平時考核側重于對2022年度未完成工作、巡視巡察問題整改情況、梳理任務進度等內容的考核，為全縣各單位理清年度工作要點、制定任務推進計劃、梳理當下工作進度起到積極促進作用，以“比工作謀劃”樹立全縣領導干部干在平時、比在平時、爭在平時的鮮明導向。

年中“量尺劃線”看進度，激發攻城拔寨的“戰斗狀態”。通過前兩季度考核情況的結果分析和進度比對，對照平時考核季度監控評價體系深入工作一線逐項開展實地查核，充分了解領導班子及領導干部現實表現，把群眾的“好差評”作為干部的“正衣鏡”、政績的“度量衡”，全面、客觀、動態掌握干部推進高質量發展各項工作的實績實效，在全縣干部群體中形成“把工作再往前推一推，把進度再往前趕一趕，把排名再往前靠一靠”的“戰斗狀態”。

年終“精準識別”看成效，激發奮勇爭先的“競進狀態”。將平時考核成績作為科級領導班子和領導干部年度政績考核的重要組成部分，直接計入年度政績考核綜合評價得分。對于平時考核連續排名靠前的科級領導班子，年度政績考核優先評定“優秀”等次，并適當提高班子成員評優比例。連續2個季度排名靠后的科級領導班子，年度政績考核不得評定為“優秀”等次，并對主要負責同志和分管負責同志進行約談，情節嚴重的進行組織調整。同時，充分運用考核平臺，及時發現識別一批善學善思善謀、想干能干會干的好干部，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，引導全縣廣大干部俯下身子、甩開膀子，干出一番真正經得起歷史和人民檢驗的成績。

總監：楊生斌

監制：張新華

責編：劉洪凱 李兵岐

編輯：李兵岐 雷延琴

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