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“三抓三促”行動開展以來，天祝縣委組織部堅決扛牢自身貫徹與推動落實雙重政治責(zé)任，主動作為，走在前列，高標(biāo)推進抓落實，服務(wù)大局促效能，進一步把黨員干部人才的資源聚集起來，把干事?lián)?dāng)作為的熱情激發(fā)出來。

高站位抓統(tǒng)籌，壓緊壓實主體責(zé)任。堅持通過“三抓三促”行動教育引導(dǎo)廣大組工干部從思想上正本清源、固本培元，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。高站位謀劃。認真貫徹縣委和市委組織部對“三抓三促”行動的整體謀劃和具體部署，精準(zhǔn)制定3個牽頭子方案和“兩臺賬兩清單”，通過“五個聚焦”，推動“三抓三促”行動走深走實。高標(biāo)準(zhǔn)推進。分別召開縣委組織部“三抓三促”行動動員部署會、調(diào)度會，嚴格落實組織系統(tǒng)“每日一動態(tài)、每周一總結(jié)、每月一匯報”工作機制，將重點工作任務(wù)細化為30項，進行動態(tài)管理、系統(tǒng)推進。高精度融合。結(jié)合干部日常考察、黨建季度督查、實地平時考核、黨內(nèi)組織生活、組工干部志愿服務(wù)等方式，找準(zhǔn)組織工作服務(wù)全縣中心大局的切入點和突破口，推動組工干部干在實處、走在前列。

重落點抓學(xué)習(xí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)W用相長。堅持以學(xué)促干、以干促學(xué)，推動形成學(xué)思用貫通、知行信統(tǒng)一的行動自覺。多元化學(xué)習(xí)。梳理制定6個板塊100余條參考學(xué)習(xí)目錄，提供必學(xué)篇目和選學(xué)內(nèi)容，督促廣大干部加強知識儲備。牽頭舉辦全縣“三抓三促”行動知識競賽，帶動全縣分領(lǐng)域分批次開展重大項目觀摩、政策知識競賽、主題演講、會議集中講評、現(xiàn)場點題交流等練兵比武活動1350場次。多維度提升。將優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場主體培育、優(yōu)化項目投資、優(yōu)化營商環(huán)境等經(jīng)濟發(fā)展理論創(chuàng)新和實踐經(jīng)驗納入全縣黨員干部教育培訓(xùn)計劃，舉辦各類培訓(xùn)320余場次，開展研討交流260余場次，有效凝聚黨員干部抓學(xué)習(xí)、抓執(zhí)行、抓效能的思想共識。多角度轉(zhuǎn)化。細化“每月一主題”活動方案，制定具體工作計劃，先后3次赴幫扶村走村入戶、幫辦實事，組織15名結(jié)對干部與16名關(guān)愛對象走訪認親，推動“結(jié)對幫扶·愛心天祝”工程走深走實，切實把理論學(xué)習(xí)的落點放在提高政治站位、推動服務(wù)改革發(fā)展上。

精靶向抓落實，見事見行量質(zhì)齊提。堅持“素質(zhì)過硬、質(zhì)效雙優(yōu)、保障有力、作風(fēng)優(yōu)良”的工作標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)競相出彩的工作干勁，秉持嚴謹細致的工作作風(fēng)，確保每項工作干成、干好、干出彩。常態(tài)跟進抓落實。緊盯2023年組織部長會議精神和各項重點工作任務(wù)，建立跟蹤督辦機制，對13類93項具體內(nèi)容納入臺賬，定期調(diào)度，激勵組工干部自加壓力、沖鋒在前。建立組工干部黨建工作聯(lián)系點制度，對2023年11個軟弱渙散黨支部全覆蓋聯(lián)系指導(dǎo)開展整頓。轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。始終把“嚴真細實快”的工作作風(fēng)貫穿組織工作的全過程各方面，制定《天祝縣委組織部打造模范部門十二項具體安排及要求》，以立說立行的作風(fēng)，在管理制度、服務(wù)態(tài)度等方面求新求變。整合要素抓落實。堅持把“三抓三促”行動與部機關(guān)基層黨建相結(jié)合、與開展志愿服務(wù)活動相結(jié)合，積極開展“履行植樹義務(wù)·共建美麗天祝”“黨員攜手同行·共建和美鄉(xiāng)村”等主題黨日，主動開展“送服務(wù)、講政策”活動，累計解答黨建、干部、人才、公務(wù)員等相關(guān)業(yè)務(wù)政策80余次，推動問題解決。

盯大局抓效能，實干實效保障支撐。堅持把“三抓三促”行動成果彰顯在組織工作服務(wù)全縣中心大局的成效上。大興調(diào)查研究。聚焦組織工作重點難點和突出問題，印發(fā)大興調(diào)查研究實施方案，部務(wù)會成員牽頭領(lǐng)題，推行全員調(diào)研制度，按照人人參與原則，每名組工干部自選課題開展調(diào)研，引導(dǎo)組工干部在全面深入的調(diào)查研究中強能力、強作風(fēng)。激發(fā)干事熱情。出臺《天祝縣關(guān)心關(guān)愛干部營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境二十條措施》，全方位激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。全面摸排鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夫妻長期兩地分居情況，通過調(diào)動一方進城或到近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作解決12名。加大生活困難干部職工關(guān)心關(guān)愛力度，對62名生活困難干部職工進行關(guān)愛慰問，發(fā)放關(guān)愛慰問金14.5萬元。強化人才支撐。堅持“不唯地域”引進人才，赴北京、西安、成都、廈門、蘭州等地開展引進人才宣介和專場招聘5場次，引進急需緊缺人才35名。實施“青藍工程”傳幫帶行動，構(gòu)建“1＋N”導(dǎo)師幫帶培養(yǎng)體系，975名導(dǎo)師結(jié)對幫帶1929名學(xué)員，創(chuàng)建6個“名師工作室”、3個“名醫(yī)工作室”和2個“名家工作室”。（李萬龍）

（來源：新武威）