來源: 福建日報 2022-03-04 09:49:19
“以前我負責村里的文書工作,一個月工資600元,農村‘六大員’整合后,現在我除了擔任村婦聯主席,還兼任統計員、文化協管員、環保聯絡員等,工資也提高到一個月2790元,做起事來干勁更足。”近日,屏南縣屏城鄉前汾溪村婦聯主席徐敏一邊向記者介紹,一邊往村民家中走訪。
減員 “六大員”人數減少近2/3
農村“六大員”,指的是鄉村農民技術員、綜治協管員、計劃生育管理員、國土資源和規劃建設環保協管員、公共衛生員、文化協管員等村級主要管理人員。
近年來,隨著村級管理崗位精細化程度的增加,“六大員”崗位逐漸增多,出現了崗位設置分散、時間精力不專、素質參差不齊、激勵措施不足、作用發揮不明顯等問題。去年下半年以來,屏南縣以村級組織換屆為契機,對“六大員”隊伍進行重新整合聘任,著力精簡隊伍、加強管理、提升服務水平,配強鄉村振興一線力量。
本著“一人多崗、一崗多職,同類歸并、減員增效”的原則,屏南縣實行崗位歸并,對工作職能相近、人選條件要求基本一致的崗位實行同類歸并,減少崗位職數配備。比如,將綜治管理員、人民調解員、警務助理等整合為一個崗位。
通過整合,“六大員”崗位由原來分散的20多個“小崗”,整合成5~9個“大崗”,全縣“六大員”人數從原來的2970人縮減至1083人。
“村里最多的時候有26個崗位,因為崗位職能相近,大家時常推諉,無法充分調動工作積極性。”屏城鄉前汾溪村黨支部書記、村委會主任鄭迪春對此也感觸頗深。
崗位整合后,26個崗位合并為4個,大家分工明確,工作也更有條理。鄭迪春騰出了更多時間在外奔忙,為村里謀劃一些大項目。
如今,前汾溪村的自來水廠提升改造、智慧農場建設等項目正有條不紊地進行著,鄭迪春還想著為村里謀劃引進更多的文創產業。
增效 能者上平者讓庸者下
今年年初,屏南縣舉辦了“村(社區)干部履新‘第一堂課’培訓班”,來自各鄉鎮的新一屆村(社區)干部和農村“六大員”參加培訓,實現了人員全覆蓋。
“六大員”的新隊伍建起來了,但如何做好提升干部素質這后半篇“文章”?
屏南縣充分發揮縣鄉黨校、鄉村振興研究院、清華大學鄉村振興遠程教學屏南站等平臺作用,采取單位聯合培訓、委托培訓、以會代訓等辦法,定期對“六大員”開展政策法律和實踐技能培訓。
“由縣鄉兩級和各業務主管部門結合職能特點建立‘六大員’常態化培訓制度,目前,已經對2600余人次開展各類專題業務培訓,有力提高鄉村一線隊伍的履職能力。”屏南縣組織部副部長黃如煒說,對自主提升學歷水平的村干部,縣里也給予了支持,就拿學費來說,村干部只需承擔其中的三分之一,其余由村所在鄉鎮和縣教育部門出資。
同時,屏南出臺《村級“頭雁”隊伍建設五年行動計劃》,將通過5個方面23條具體措施,持續提高村(社區)干部的履職能力,為推動鄉村振興提供堅強的組織保證和人才支撐。在考核管理上,探索“能者上、平者讓、庸者下”的倒逼機制,獎懲結合,規范管理方式,細化和明確“六大員”相關規章制度。
“我們的目標是要建立一支能力強、素質高的村級管理隊伍。”屏南縣委常委、組織部部長吳周渺說,下一步,屏南縣將繼續探索“六大員”隊伍管理機制,不斷激發鄉村一線干部活力,服務鄉村振興。(記者 朱子微 通訊員 甘葉斌)