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【農機網 明星企業】廣西農業機械研究院有限公司深入貫徹落實全區經濟會議精神，圍繞“早抓快干一季度 穩中求進開好局”目標任務，全力打好國企改革、創新、提質、投資、增效“五場攻堅戰”。一季度，農機院公司實現營收8666萬元，同比增加281萬元，增長3.35%；凈利潤653萬元，同比增加114萬元，增長21.15%，提質增效成效顯著，順利實現“開門紅”。

全力搶抓市場機遇、構筑聯動業務模式

聚力傳統產業升級。農機院公司人防板塊積極融入新發展格局，聚焦市場需求，全力推動傳統產業升級。通過強化組織管理、建立課題分工責任制度、設立“專項資金管理臺帳”等一系列聯動機制強化科學生產管理。一季度，農機院公司人防板塊累計實現營業總收入2211萬元，完成年度預算的22.11%；實現利潤總額605萬元，完成年度預算的30.25%，盈利指標水平高于同行業平均值。下一步，人防板塊將利用業務優勢，堅持“強主業、補鏈條、聚資源”，在充分調研認證的基礎上，加大與優質客戶的合作，通過改變合作模式、加強風險防控等一系列有力舉措，搶占市場先機，實現人防業務質量穩步提升，在夯實原有業務的基礎上積極尋求新的利潤增長點。

全力培育科技創新、提升自主創新能力

聚力數字平臺建設。不斷加大研發投入，積極參與申報國家及自治區科技計劃項目和科研平臺建設項目，集中攻克一批“卡脖子”關鍵核心技術。農機院公司成功入選國務院國資委“科改示范企業”名單，為加快推進數字經濟、智能制造等戰略性新興產業，加快科技成果轉化，加速改革創新步伐，形成更多的新經濟增長點。一季度農機院公司主持和參與承擔各類科研項目15項，累計研發投入435萬元，研發投入強度4.96%，高于科改示范企業研發投入強度不低于3%的要求。

全力深化改革三年行動，優化產業布局調整

聚力改革重點難點。堅持把加強黨的領導和完善公司治理相統一，落實“雙向進入、交叉任職”，強力推進國企改革三年行動，通過新成立、劃轉、合并、壓縮管理層級等方式完善農機板塊產業鏈布局；加快推進“兩資”“兩非”處置、僵尸企業出清工作、壓縮層級管理，著力破解企業發展中的“疑難雜癥”，不斷激發農機院公司發展活力，推進生產效率提升；完善內控管理體系，重新調配本部部門、職責、編制，進一步明晰責權范圍，優化管理流程，提升管理效率；持續深化三項制度改革，通過構建完善“三大體系一機制”，在強化正向激勵上動真碰硬，激活企業發展內生動力；推進科改示范性企業建設工作，制定完善2022-2025年科改方案及臺賬，為企業增強發展動力。

改革激發了企業活力，也帶來了良好的業績。下一步，農機院公司將貫徹落實好國企改革三年行動部署，把聚焦主責主業、瘦身健體作為國企改革三年行動的重要內容，加快國有經濟布局優化和結構調整，狠抓國企改革落實見效，為企業高質量轉型發展保駕護航。

作者：何媛

編輯：覃陸梓柔

審核：農機院辦公室