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今年以來，陜西省咸陽市乾縣認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展要求，緊扣“守底線、抓發(fā)展、促振興”這一條主線，全力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

擰緊防返貧監(jiān)測鏈條，堅(jiān)守不發(fā)生返貧底線。制定防返貧監(jiān)測“一要點(diǎn)兩清單”（即防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶工作要點(diǎn)、工作任務(wù)清單和鎮(zhèn)村防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶工作資料清單），實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)清單化、工作責(zé)任清晰化；定期召開防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶聯(lián)席會議，統(tǒng)籌推進(jìn)行業(yè)部門防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測信息共享，常態(tài)化開展數(shù)據(jù)比對，實(shí)時(shí)篩查風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警線索，實(shí)行“動(dòng)態(tài)監(jiān)測+預(yù)警核實(shí)+歸口處理+成效跟蹤”運(yùn)行機(jī)制,扎實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。目前，2022年新識別監(jiān)測對象109戶363人，共有監(jiān)測對象204戶705人，其中解除風(fēng)險(xiǎn)戶83戶313人。

擰緊產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。一是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，立足特色資源，著力在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、品種改良、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)上下功夫、出實(shí)招，持續(xù)優(yōu)布局、補(bǔ)短板、延鏈條，全力推進(jìn)“一鎮(zhèn)一特、一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，積極實(shí)施村集體經(jīng)濟(jì)壯大、產(chǎn)業(yè)集群等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過發(fā)放產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助、集體資產(chǎn)入股分紅、發(fā)展優(yōu)良品種、完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施等方式，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化，提升市場競爭力，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，確保群眾穩(wěn)定增收致富。二是推進(jìn)品牌化建設(shè)。深入實(shí)施品牌強(qiáng)農(nóng)工程，大力培育區(qū)域公共品牌，積極開展農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)品牌認(rèn)定，壯大綠色、有機(jī)、地理標(biāo)志等農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模，突出地域特色、產(chǎn)業(yè)特色、產(chǎn)品特色，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的市場核心競爭力，全縣“二品一標(biāo)”認(rèn)證數(shù)量18個(gè)，乾縣“漠西大蔥”“乾縣香菜”“泔河酥梨”獲得國家地理標(biāo)志登記保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品，23個(gè)果蔬品種通過中國綠色食品A級標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。三是推進(jìn)數(shù)字化營銷。用好用活“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”農(nóng)村電子商務(wù)模式，乾縣嘉豐蔬果商貿(mào)有限公司依托公司服務(wù)平臺，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、交通物流等多種手段聚集融合，對本地群眾農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工、深包裝，吸納30名具有敬業(yè)精神和經(jīng)驗(yàn)的直播員踴躍帶貨，年銷售全縣農(nóng)副產(chǎn)品達(dá)8000萬元，帶動(dòng)全縣農(nóng)副產(chǎn)品交易市場轉(zhuǎn)型升級，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展注入“強(qiáng)勁動(dòng)力”。

擰緊項(xiàng)目建設(shè)鏈條，夯實(shí)鄉(xiāng)村發(fā)展根基。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)引擎”和“硬支撐”，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工期計(jì)劃、一個(gè)責(zé)任方案”的“五個(gè)一”工作機(jī)制，建立工作專班跟進(jìn)機(jī)制，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)建設(shè)任務(wù)。建立主管部門靠前服務(wù)機(jī)制，實(shí)行前期、建設(shè)、投產(chǎn)全過程跟蹤服務(wù)。同時(shí)，結(jié)合部門項(xiàng)目安排、資金支出情況和項(xiàng)目資金管理分類建立臺賬，實(shí)行項(xiàng)目管理周調(diào)度、周報(bào)告制度，全力推動(dòng)年度項(xiàng)目建設(shè)高速度推進(jìn)、高質(zhì)量實(shí)施、高水平完成。2022年中、省、市、縣財(cái)政銜接補(bǔ)助資金1.22億元，共安排項(xiàng)目399個(gè)，目前，銜接資金支出率為92%。

擰緊干部培訓(xùn)鏈條，提升業(yè)務(wù)能力水平。按照“干什么、學(xué)什么”“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，針對基層一線鄉(xiāng)村振興干部知識欠缺和能力短板，在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置上針對干部的不同層次，設(shè)置不同的培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)。制定《全縣鄉(xiāng)村振興干部培訓(xùn)方案》，采取“理論+實(shí)踐”“線上+線下”“走出去+請進(jìn)來”相結(jié)合，通過集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)、全員培訓(xùn)與分層培訓(xùn)、面授輔導(dǎo)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、走出去學(xué)和請進(jìn)來教、統(tǒng)一授課與分類指導(dǎo)等多種方式，對行業(yè)部門干部、鎮(zhèn)村干部、第一書記、工作隊(duì)員、致富帶頭人等人員進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)，培訓(xùn)課程重點(diǎn)圍繞鞏固銜接政策應(yīng)知應(yīng)會、防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測、駐村幫扶等方面開展培訓(xùn)，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村振興干部政治素養(yǎng)和履職能力，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興蓄勢賦能。目前，縣鎮(zhèn)（街道）村三級培訓(xùn)達(dá)9987人次。

擰緊督導(dǎo)指導(dǎo)鏈條，推動(dòng)工作高效落實(shí)。縣級成立聯(lián)合督查組，通過談話詢問、查閱資料、實(shí)地查看等方式，對各相關(guān)部門、各鎮(zhèn)（街道）主體責(zé)任落實(shí)、防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶、“三類人群”納入、干部駐村幫扶、政策落實(shí)等鞏固銜接工作重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo)檢查。在督查過程中，堅(jiān)持既督任務(wù)、督進(jìn)度，又督工作成效；既查認(rèn)識、查責(zé)任，又查干部作風(fēng)；既注重發(fā)現(xiàn)問題、落實(shí)整改，又注重現(xiàn)場指導(dǎo)，解決問題；扎實(shí)做到應(yīng)查必查、凡查必嚴(yán)，把牢結(jié)果導(dǎo)向，確保督查出實(shí)效，見實(shí)效。目前，聯(lián)合督導(dǎo)檢查4次，通報(bào)存在各類問題61個(gè)，目前均已整改到位。

作者：王佳 何明鴿