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黨的二十大報告指出，提高城市規劃、建設、治理水平，實施城市更新行動。我市通過打造“紅色物業”品牌，讓物業“紅”起來、小區“活”起來、民心“暖”起來，打通為民服務“最后一米”，使社區有變化、百姓有實惠。

前不久，樂陵市房管物業公司收到了一封特殊的“請愿書”。歐尚名城小區653名業主，希望他們跨片接管這個小區的物業工作。歐尚名城小區建成時間久、設施老化，是有名的問題小區。

由于小區面積小、住戶少，上一家物業公司長期虧損后撤出。針對這類無物業接管的小區，樂陵采取國企物業兜底的服務模式，針對不同小區制定個性化接管方案。作為國企物業的房管物業公司，先后接管了14個這樣的老舊小區。

面對居民們的請愿，房管物業公司黨支部決定，不但要接，更要接好。針對接管小區，公司制定了詳細的整改計劃：安裝路燈監控、整修道路，整治排水管道等等。小區變了樣，居民們的心氣也順了，交物業費、參與社區治理的積極性也大大提高。

小區治理，既是群眾家門口的“關鍵小事”，也是城市發展的“民生大事”。2020年以來，德州實施“紅色物業”建設三年行動，各級黨組織把“紅色物業”建設納入城市基層黨建整體布局。

齊河綠城小區是近幾年新建的商品房住宅小區。去年，小區一頂樓居民改造天臺時破壞了防水層，每逢下雨就滲漏到樓下住戶。物業雖多次上門協商但沒有達成一致，眼看鄰里之間的矛盾就要激化。物業將情況反映給了小區黨支部。

小區黨支部多方協調，將居民代表、物業工作人員、當事方集合在一起，進行協商。在黨支部協調下，頂樓住戶最終愿意支付費用修繕漏水屋頂。

為了破除物業和業主之間的壁壘，德州市這幾年大力推動“雙向進入、交叉任職”，不少物業企業黨員擔任小區黨支部兼職委員，物業服務更精細，居民對物業也更信任，“紅色物業”拉近了民心。

三年來，德州市以紅色物業的“小支點”撬動社會治理“大格局”，小區黨組織覆蓋率、物業企業黨組織覆蓋率、業委會組建率明顯提升，城市基層黨建底色更紅、城市環境更優美、群眾生活更幸福。

（德州市廣播電視臺奏嘛新聞出品）