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高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的偉大旗幟，貫徹黨的二十大精神和省委省政府發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)、推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)深度融合與鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，按照省文旅廳“浙韻千宿”試點(diǎn)縣創(chuàng)建要求，對標(biāo)社會主義現(xiàn)代化濱海花園城市定位，深入實(shí)施“海洋強(qiáng)縣、美麗富民，都市融入、變革驅(qū)動”戰(zhàn)略，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，變革重塑，高站位謀劃象山民宿高質(zhì)量發(fā)展的頂層規(guī)劃、目標(biāo)定位、路徑設(shè)計(jì)，高水平推動象山民宿品牌化、集群化、場景化、品質(zhì)化發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)打造“浙韻千宿·萬象山海”民宿品牌，為全省乃至全國民宿經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展探索象山路徑和象山實(shí)踐。

立足象山資源稟賦和民宿發(fā)展優(yōu)勢，圍繞“長三角濱海度假旅游重要吸引物”的象山民宿核心定位，聚焦“消費(fèi)場景營造改革全市標(biāo)桿地、鄉(xiāng)旅產(chǎn)業(yè)主題集群全省示范地、機(jī)制培育行業(yè)幫扶全國先行地”三大創(chuàng)建目標(biāo)，塑造“中國半島民宿”原創(chuàng)品牌及“民宿駐店主人”特色標(biāo)識，打響具有漁海風(fēng)情、半島風(fēng)貌的象山民宿區(qū)域公共品牌，全縣民宿服務(wù)更加專業(yè)、定位更加精準(zhǔn)、特色更加鮮明、管理更加創(chuàng)新，呈現(xiàn)海洋味、煙火氣、年輕態(tài)、國際范的民宿特質(zhì)。到2025年，爭取招引頭部民宿品牌3家，打造主題民宿集聚區(qū)4類，新增民宿集聚村8個(gè)，省等級（文化主題）民宿增至80家，培育“浙韻千宿”民宿50家，提升精品民宿100家，規(guī)范普通民宿200家，培訓(xùn)民宿從業(yè)人員2000人次，民宿經(jīng)濟(jì)占鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)總量20%以上，象山民宿整體品牌和市場聲譽(yù)躋身全省縣域民宿“第一方陣”。

（一）品牌賦能，打造“寧波微度假首選地”

1.策劃區(qū)域品牌。圍繞“浙韻千宿·萬象山海”主題，梳理、提煉、整合象山地域特色，策劃打造“中國半島民宿”象山民宿區(qū)域公共品牌。設(shè)計(jì)象山民宿LOGO和SLOGAN等視覺識別，開發(fā)象山民宿IP形象，構(gòu)建民宿品牌應(yīng)用體系，從頂層設(shè)計(jì)上提高象山民宿的整體辨識度、形象標(biāo)識化和區(qū)域凝聚力。支持各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）圍繞資源、文化、生態(tài)、海鮮、運(yùn)動等主題類型，引導(dǎo)管控集聚區(qū)整體風(fēng)貌，提升配套設(shè)施藝術(shù)化，塑造一批具有標(biāo)識性和品牌效應(yīng)的區(qū)域自有品牌，形成象山民宿品牌矩陣。

2.推動頭部引領(lǐng)。大力引進(jìn)、充分發(fā)揮頭部品牌的標(biāo)桿引領(lǐng)、導(dǎo)流作用，按扶高、擴(kuò)中、提低策略，實(shí)行民宿分層梯度培育，構(gòu)建形成龍頭型、主題型、特色型、普惠型、小微型等多層級協(xié)調(diào)發(fā)展的民宿體系，實(shí)現(xiàn)綜合布局、差異定位、錯位經(jīng)營、個(gè)性發(fā)展。鼓勵頭部民宿進(jìn)一步注入在地文化，融入當(dāng)?shù)厣缛海袚?dān)起示范、宣傳、營銷、帶動的幫帶責(zé)任。象山其他等級和精品民宿對標(biāo)頭部民宿，加深對鄉(xiāng)村旅游度假產(chǎn)品的認(rèn)識，引導(dǎo)促進(jìn)錯位發(fā)展、特色發(fā)展。

3.強(qiáng)化品牌推廣。將民宿作為“象山北緯30度最美海岸線”文旅品牌推廣的重要內(nèi)容，開展民宿區(qū)域公共品牌的廣告宣推，策劃制作宣傳短視頻，編印象山民宿導(dǎo)覽手冊、民宿手繪地圖，講好半島民宿和駐店主人故事。聯(lián)動自媒體、文旅主播、跨界專業(yè)人士、民宿主和民宿社群等參與區(qū)域公共品牌推廣，組織豐富多元的主題活動、內(nèi)容策劃，持續(xù)傳播推廣象山民宿品牌形象。緊盯寧波、江浙滬重點(diǎn)客源發(fā)生地的社區(qū)、企業(yè)、社群，開展精準(zhǔn)市場營銷，高品質(zhì)推進(jìn)寧波微度假首選地建設(shè)。

（二）產(chǎn)業(yè)賦能，創(chuàng)建“鄉(xiāng)旅產(chǎn)業(yè)主題集群示范地”

4.抓好項(xiàng)目招引。堅(jiān)持盤活存量、優(yōu)化增量原則，挖掘盤活村落閑置資產(chǎn)及特色資源，做好登記和后期利用方向?qū)б＿x擇條件比較成熟的地域、區(qū)塊、項(xiàng)目，編印民宿招商手冊，開展重點(diǎn)招引。謀劃一批頭部資源或面向優(yōu)質(zhì)工商資本的招商項(xiàng)目，加大招引力度。優(yōu)先建設(shè)一批“專精特新”精品民宿及周邊配套業(yè)態(tài)，大力引進(jìn)一批知名文旅公司、民宿專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，持續(xù)為鄉(xiāng)村旅游引流賦能。實(shí)行民宿全周期管理責(zé)任制，積極協(xié)調(diào)解決民宿在招商、設(shè)計(jì)、審批、建設(shè)、運(yùn)營等過程中遇到的困難和問題。

5.推進(jìn)主題集群。按照時(shí)尚東海岸、潮隱西海岸、風(fēng)情石浦港、斑斕西滬港的總體定位，重點(diǎn)支持石浦鎮(zhèn)、鶴浦鎮(zhèn)、墻頭鎮(zhèn)、新橋鎮(zhèn)、東陳鄉(xiāng)、茅洋鄉(xiāng)、黃避岙鄉(xiāng)等區(qū)域民宿集聚發(fā)展。打造石浦鎮(zhèn)沙塘灣村、鶴浦鎮(zhèn)大沙村、鶴浦鎮(zhèn)雙下灣村、東陳鄉(xiāng)東旦村、曉塘鄉(xiāng)西邊塘村等“海洋精選”主題民宿集聚示范區(qū)；支持茅洋鄉(xiāng)等建設(shè)以“動感樂園”為主題的特色體驗(yàn)民宿集聚區(qū)；扶持新橋鎮(zhèn)黃公岙村、靈岙村、上盤村發(fā)展“影視文化”主題民宿村；推進(jìn)墻頭鎮(zhèn)方家岙村、茅洋鄉(xiāng)花墻村、泗洲頭鎮(zhèn)墩岙村、定塘鎮(zhèn)沙地村、黃避岙鄉(xiāng)滬港村等建設(shè)“康養(yǎng)旅居”主題集聚示范村，全力創(chuàng)建“鄉(xiāng)旅產(chǎn)業(yè)主題集群示范地”。

（三）創(chuàng)新賦能，推進(jìn)“消費(fèi)場景營造改革標(biāo)桿地”

6.重塑民宿形態(tài)。鼓勵民宿運(yùn)用美學(xué)理念和藝術(shù)手法在建筑立面、設(shè)計(jì)風(fēng)格、庭院植被、色調(diào)燈光、家具陳設(shè)、視覺識別等方面，打造集景觀美學(xué)和文化內(nèi)涵于一體、視覺沖擊和鄉(xiāng)愁韻味融一爐的新消費(fèi)場景，激發(fā)注意力經(jīng)濟(jì)。針對年輕化客群、女性化社群、媒體化市場、體驗(yàn)化風(fēng)尚等不同客源、不同消費(fèi)層次和不同功能類別，設(shè)計(jì)民宿形態(tài)或組合，打造海洋度假、運(yùn)動潮玩、康養(yǎng)旅居、親子家庭、女性閨蜜、時(shí)尚社群、研學(xué)團(tuán)建、旅拍婚慶等差異化、個(gè)性化、主題化細(xì)分民宿。組織“一張令人心動的照片”評選，引領(lǐng)“一鄉(xiāng)一特、一村一景、一宿一品”，匯聚各美其美、美美與共的“萬象山海居”。

7.革新業(yè)態(tài)組合。大力引導(dǎo)民宿關(guān)聯(lián)新興業(yè)態(tài)植入，加快民宿與餐飲、咖啡、書吧、博物、沙龍、文化、旅拍、線路、體驗(yàn)等業(yè)態(tài)的有機(jī)組合。整合吃住行游購?qiáng)矢鞔笠兀?lián)動百縣千碗、浙派好禮、浙里千集、百家千藝等文旅消費(fèi)品牌，形成“民宿+”新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品。組合打包特色美食，培育“民宿鮮生”特色菜品。與非遺傳承人、傳統(tǒng)手工藝匠人、策劃師、設(shè)計(jì)師合作，開發(fā)各類“象山游禮”伴手禮和旅游商品。策劃“總臺變吧臺”“公區(qū)變吧區(qū)”等微改精提項(xiàng)目，打造鄉(xiāng)村物產(chǎn)和鄉(xiāng)村生活的展示、體驗(yàn)、消費(fèi)空間，帶動周邊農(nóng)副產(chǎn)品和當(dāng)?shù)靥厣⑽膭?chuàng)產(chǎn)品銷售，推動民宿與社區(qū)共生共融。

8.聚焦激勵導(dǎo)向。在不占用生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田線的基礎(chǔ)上，優(yōu)先安排新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)新探索民宿土地供給政策。轉(zhuǎn)變民宿獎補(bǔ)方向，注重民宿品質(zhì)、投資和實(shí)際成果，實(shí)現(xiàn)獎補(bǔ)從資本性增長向運(yùn)營型增長傾斜。對評定為“浙韻千宿”、省等級民宿、省市級民宿伴手禮作品的給予獎勵。加大對民宿集聚區(qū)建設(shè)、專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的扶持力度，引領(lǐng)象山民宿轉(zhuǎn)型升級。推廣象山民宿創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，編訂象山民宿典型案例集，推出象山民宿年度榜單和年度主人評選活動。

9.精準(zhǔn)入戶培育。構(gòu)建投資方和民宿主市場準(zhǔn)入前置輔導(dǎo)機(jī)制，編訂《象山民宿準(zhǔn)入輔導(dǎo)課件》，幫助民宿在項(xiàng)目選址、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營等方面系統(tǒng)建立行業(yè)認(rèn)知，提升行業(yè)競爭力。組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“擴(kuò)中提低”入戶幫扶，開展整體謀劃、微改精提、主題植入、特色營造和培育輔導(dǎo)，著力推動場景打造、主題植入和品質(zhì)提升，加快“機(jī)制培育行業(yè)幫扶先行地”建設(shè)。堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，組織民宿主赴國內(nèi)、省內(nèi)標(biāo)桿市縣民宿對標(biāo)學(xué)習(xí)，邀請優(yōu)秀民宿主、兄弟行業(yè)協(xié)會來象舉辦交流研習(xí)活動，推動經(jīng)驗(yàn)分享、資源共享。

（五）文化賦能，深耕“駐店主人團(tuán)隊(duì)建設(shè)樣板地”

10.創(chuàng)新主題文化。對照“一個(gè)主題、一個(gè)主人、一個(gè)故事、一桌家宴、一個(gè)技藝展示、一份伴手禮、一個(gè)特色活動”培育要求，推動民宿創(chuàng)新多元獨(dú)特的產(chǎn)品供給，創(chuàng)設(shè)鮮明的主題IP，開展“一碗有記憶的海鮮面”等評選活動。引導(dǎo)民宿豐富活動載體，針對不同客群延展不同文化因素，推出“青年與海”露營、海洋運(yùn)動、藝術(shù)展陳，“少年與海”研學(xué)、游樂、灘玩體驗(yàn)，“老人與海”康養(yǎng)樂活輕休閑等文化活動。推行《海洋漁文化主題民宿基本要求》地方標(biāo)準(zhǔn)、《象山海洋漁文化民宿》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，深化“民宿+主題”“民宿+非遺”設(shè)計(jì)，加深象山民宿的文化品位和文化體驗(yàn)，打造一批特色鮮明的主題文化民宿。

11.鑄魂團(tuán)隊(duì)文化。弘揚(yáng)“海納百川、勇立潮頭”的象山精神，展現(xiàn)漁家兒女“同舟共濟(jì)、大氣包容、開放圖強(qiáng)”的文化底蘊(yùn)，創(chuàng)新推出“中國半島民宿”和“民宿駐店主人”兩大鮮明標(biāo)識，以文塑旅，彌補(bǔ)民宿短板，以旅彰文，形成主客文化互動。實(shí)施“民宿主養(yǎng)成計(jì)劃”，有目標(biāo)、有步驟、有層次地推動民宿主加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和錘煉，凝聚“勇氣、豪氣、義氣”的象山駐店主人核心特質(zhì)，鍛造一支主人特質(zhì)鮮明、主客互動共享、特團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)斗的象山民宿軍團(tuán)，人人爭當(dāng)“主創(chuàng)、主待、主宣、主理、主責(zé)”的五好學(xué)生，使“民宿駐店主人”成為象山民宿金字招牌。

（六）制度賦能，推動“規(guī)范行業(yè)品質(zhì)新高地”

12.分級梯度培訓(xùn)。加強(qiáng)與專業(yè)院校、團(tuán)隊(duì)合作，建立民宿培訓(xùn)中心和示范基地，制訂分層級、分類型的象山民宿從業(yè)人員培訓(xùn)方案與內(nèi)容大綱，編制相關(guān)培訓(xùn)教案、課件。重點(diǎn)開展對民宿業(yè)主、店長的指導(dǎo)培訓(xùn)，開設(shè)審美風(fēng)格、設(shè)計(jì)裝飾、主題定位、活動策劃、政策法規(guī)等培訓(xùn)課程。常態(tài)化開展駐店主人繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)課程，邀請業(yè)內(nèi)專家和民宿業(yè)主進(jìn)行民宿產(chǎn)品邏輯、設(shè)計(jì)定位、裝修改造、運(yùn)營管理、服務(wù)接待、營銷推廣等講座。每年開設(shè)民宿管家培訓(xùn)班，提供服務(wù)管理、新媒體推廣、客群維護(hù)、活動組織等課程指導(dǎo)。不定期開辦保潔人員流程培訓(xùn)和規(guī)范教育的實(shí)操課堂，講授高效打掃流程、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求、收納整理技巧、特殊環(huán)境清潔、智能工具使用等內(nèi)容。

13.定期監(jiān)督檢查。構(gòu)建更為嚴(yán)格的監(jiān)督檢查機(jī)制，推進(jìn)線上監(jiān)測評估，提升旅游市場問題發(fā)現(xiàn)能力。重點(diǎn)加強(qiáng)縣級、鎮(zhèn)鄉(xiāng)對民宿的例行檢查和專項(xiàng)監(jiān)督力度，實(shí)行“每季一巡”，橫向到邊、縱向到底，壓實(shí)管理責(zé)任。推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，督導(dǎo)民宿經(jīng)營主體樹立主體責(zé)任和底線思維，落實(shí)治安、消防、食品、衛(wèi)生、環(huán)境、防災(zāi)等公共安全責(zé)任，做到“規(guī)章、培訓(xùn)、防范、人員”四到位。指導(dǎo)民宿全面強(qiáng)化自身日常檢查，完善日常檢查登記和臺賬記錄制度。

（七）市場賦能，助推“高質(zhì)量共同富裕示范地”

14.推進(jìn)全員營銷。突出直播構(gòu)建以消費(fèi)場景為核心驅(qū)動、“公域+私域”組合推進(jìn)的全員營銷體系。建立民宿全域入住率、品牌影響力、網(wǎng)絡(luò)熱度指數(shù)等KPI指標(biāo)清單，指導(dǎo)民宿主體建立相應(yīng)的產(chǎn)品清單、活動清單、渠道清單。重點(diǎn)加強(qiáng)私域流量的社群、會員制營銷，拓展達(dá)人、直播、小眾圈子等新渠道營銷，實(shí)現(xiàn)全渠道對接，提高民宿獲客能力；引導(dǎo)全域民宿引進(jìn)小紅書、抖音、直播帶貨等新媒體，實(shí)現(xiàn)全媒體覆蓋，提高象山民宿曝光量；組織“我們都是象山代言人”活動，策劃創(chuàng)意事件、特賣活動、消費(fèi)券發(fā)放、推廣送免房、福利優(yōu)惠等活動，實(shí)現(xiàn)全民眾參與，提高區(qū)域品牌集體營銷能力。

15.強(qiáng)化幫帶富民。充分發(fā)揮廣大農(nóng)村基層黨組織的引領(lǐng)作用，以黨員為示范擴(kuò)大民宿帶動效應(yīng)，精神物質(zhì)雙輪驅(qū)動推動強(qiáng)村富民，實(shí)現(xiàn)共建共享、共同富裕。依托民宿推動海鮮味、農(nóng)家菜、土特產(chǎn)、伴手禮等鄉(xiāng)村產(chǎn)品和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)和富民增收，吸引原住民和年輕人回歸活化鄉(xiāng)村。支持“強(qiáng)村公司+投資方+運(yùn)營商+農(nóng)戶”等模式，探索建立象山民宿發(fā)展“共富基金”，推進(jìn)美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鼓勵民宿打造在地鄉(xiāng)村文化地標(biāo)，傳承歷史、保護(hù)傳統(tǒng)、保留鄉(xiāng)愁、活化社區(qū)，實(shí)現(xiàn)從“口袋富民”到“腦袋賦民”，展現(xiàn)人與自然和諧相處的文化價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值。

（一）計(jì)劃啟動階段（2023年1月-2023年5月）。開展專項(xiàng)調(diào)研，提出試點(diǎn)申請。制定“浙韻千宿”試點(diǎn)縣創(chuàng)建實(shí)施方案，征求上級文旅部門、相關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）意見建議，明確創(chuàng)建重點(diǎn)。上報(bào)“浙韻千宿”首批培育名單。成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開“浙韻千宿”試點(diǎn)縣創(chuàng)建工作動員大會，全面啟動“浙韻千宿”試點(diǎn)縣建設(shè)。

（二）全面實(shí)施階段（2023年5月-2024年12月）。開展試點(diǎn)縣重點(diǎn)宣傳報(bào)道，制作短視頻、融媒專訪。分解制定任務(wù)書、時(shí)間表、責(zé)任人、作戰(zhàn)圖，閉環(huán)落實(shí)措施分解、落地實(shí)施、考核激勵、反饋改進(jìn)。定期召開專題會議，協(xié)調(diào)試點(diǎn)過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)匯報(bào)、溝通、交流，邀請上級部門領(lǐng)導(dǎo)及專家指導(dǎo)試點(diǎn)工作，學(xué)習(xí)借鑒兄弟試點(diǎn)縣經(jīng)驗(yàn)做法，不斷完善提高。會同專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)落地任務(wù)。

（三）檢查推進(jìn)階段（2025年1月-2025年6月）。邊實(shí)踐邊推廣，精心打造一批最佳實(shí)踐案例和工作典型，推出一批有故事、有體驗(yàn)、有品位、有鄉(xiāng)愁的鄉(xiāng)村民宿，形成全域試點(diǎn)濃厚氛圍。邊實(shí)踐邊檢查，檢查任務(wù)要點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作亮點(diǎn)，督導(dǎo)責(zé)任主管人員、項(xiàng)目進(jìn)度、具體效果。邊實(shí)踐邊反思，反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、流程方法、要素保障，及時(shí)反饋、調(diào)整、改進(jìn)。

（四）總結(jié)提升階段（2025年7月-12月）。開展指導(dǎo)攻堅(jiān)，形成一批可復(fù)制、可推廣的標(biāo)志性成果。迎接考核驗(yàn)收，做好強(qiáng)特色、補(bǔ)短板的提升整改。總結(jié)提煉“浙韻千宿”試點(diǎn)縣創(chuàng)建的路徑、方法、制度、文化、經(jīng)驗(yàn)等框架體系，形成象山“浙韻千宿”試點(diǎn)縣創(chuàng)建總結(jié)報(bào)告。進(jìn)一步鞏固深化試點(diǎn)成果，完善長效機(jī)制，提供全省可借鑒可推廣的“象山樣本”。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和考核力度。成立“浙韻千宿”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建工作列入全域旅游目標(biāo)管理考核內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建工作推進(jìn)和保障力度。

（二）出臺扶持政策。出臺民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策，重點(diǎn)向品牌打造、品質(zhì)提升、集聚發(fā)展和文旅融合等方面傾斜，提高財(cái)政資金使用效益。創(chuàng)新探索民宿項(xiàng)目招引、農(nóng)村閑置資源盤活、金融扶持和鄉(xiāng)村人才引進(jìn)等扶持政策。推動將有條件的民宿納入政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位會議培訓(xùn)、職工療休養(yǎng)選擇范圍。

（三）深化體制機(jī)制改革。加強(qiáng)文旅、公安、消防、住建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場監(jiān)管、衛(wèi)健等部門的協(xié)作配合，在民宿審批、證照辦理、經(jīng)營管理和安全監(jiān)管等方面提供良好的營商環(huán)境和技術(shù)支持。推進(jìn)“放管服”改革和綜合治理數(shù)字一體化改革試點(diǎn)，解決發(fā)展中遇到的難點(diǎn)障礙問題，為鄉(xiāng)村民宿減負(fù)減壓。健全民宿協(xié)會組織，切實(shí)發(fā)揮行業(yè)管理作用。

（四）狠抓創(chuàng)建督導(dǎo)力度。縣委縣政府督查室會同領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，根據(jù)創(chuàng)建工作責(zé)任清單，采取定期和不定期檢查督導(dǎo)相結(jié)合、書面材料督查和實(shí)地走訪核查相結(jié)合的方式，對創(chuàng)建工作的落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促，確保創(chuàng)作工作順利開展。