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今年以來，榆林各級各有關部門聚焦“守底線、抓發展、促振興”工作主線，按照“1596”工作思路，壓緊壓實各級責任，精準強化工作舉措，創新創優開展工作，全力以赴推動落實，全市鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作取得顯著成效。

層層扛實責任 抓細動態監測

在今年的鞏固銜接工作中，榆林繼續堅持“一月一推進、兩月一審計、一季一點評”工作機制，市委、市政府主要領導以身作則、率先垂范，推動形成“一級做給一級看，一級帶著一級干”的良好氛圍。月推進、季點評會上，工作突出的縣區作經驗交流，工作落后的縣區作表態發言，厘清工作思路，總結經驗不足，推動工作落實，以統籌謀劃確保工作推進各級不走樣，以高位推動促進壓力傳導層層不遞減。特別是對掛牌督戰縣工作提出明確要求，形成“一月一調度、一月一督導”的機制保障體系、“掛牌督辦政策業務指導幫扶團”一對一到縣指導的工作指導體系、涵蓋5大領域48條政策的市級支持體系，凝聚起助推掛牌督辦縣順利“摘牌”的強大合力。

同時，榆林還全面拓寬預警維度、強化分析研判、注重工作調度、加大督導力度，形成“四個一”工作法，即一月下發一次風險提示函，形成鎮村日常排查為主、風險提示有效補充的監測機制；一月分析一次監測和幫扶情況，及時提供參考依據；一月召開一次行業部門聯席會議和全市監測幫扶工作調度會，形成市級行業部門齊抓共管、鄉村振興系統上下同心的工作局面；一月開展一次暗訪督導通報，傳導壓力、指導業務、推動落實。今年以來，全市已累計下發風險預警信息6.1萬余條、組織督導暗訪3次、開展工作調度3次，書面分析3次，召開聯席會議3次，新納入監測對象755戶、2112人，消除風險31戶、96人，力求做到返貧致貧風險早發現、早干預、早幫扶。

培育精兵良將 激發干事熱情

今年以來，榆林還成立了市級駐村管理辦公室，印發駐村管理辦法，出臺關心關愛駐村干部“十條硬舉措”，構建起“三位一體”的駐村隊伍管理體系。召開全市優秀駐村干部事跡報告暨鄉村振興優秀案例展示大會，表彰23名優秀駐村干部、12個鄉村振興優秀案例，有效激發駐村干部干事創業的積極性。圍繞“六個講清楚、六個督明白”，對1115個村、3185名駐村干部進行面對面“微培訓”，確保駐村工作取得實實在在的成效。“四不兩直”常態化開展督導暗訪，先后開展督導暗訪6次，約談縣區2個、派出單位6個、鄉鎮黨委11個、駐村干部19名。

其間，全市鄉村振興系統還創新開展了“大培訓大調研大比武”活動，組織開展閉卷考試和業務知識競答，以賽促學、以學促行，并將干部培訓納入平時督導、季度點評、鞏固脫貧成果后評估和推進鄉村振興實績考核，全面提升干部業務水平和工作能力。結合主責主業，聚焦最新政策理論和重點難點工作，精準確定年度培訓任務和內容，全力建好市縣兩級“四庫”“兩基地”，推動教育培訓資源在市域內實現共有共享。

強化項目管理 創新推進工作

榆林還嚴把項目入庫評審關、資金管理關，實行市級、縣級、第三方機構“三位一體”聯審制度，采用“項目答辯會”、多部門聯審反饋等形式，確保入庫項目質量和聯貧帶貧效益，實現行業部門有效銜接重點項目“多庫合一”管理，推動項目庫共建共享、共管共用；制作《項目庫資料模板》《財政銜接推進鄉村振興補助資金項目資料參考清單》，采取“清單+模板”的方式，強化對縣級、鄉鎮項目申報、實施各個環節的工作指導，推動項目管理規范化、標準化，著力解決項目管理不規范、資料不健全、鎮村不會干等問題。2022年，全市共儲備項目6878個，預算總投資64.4億元。

按照中省鞏固脫貧成果后評估和鄉村振興戰略實績考核有關要求，榆林進一步量化工作目標、細化工作舉措，形成《職責任務清單》和《鞏固脫貧成果后評估檔案資料清單》《鄉村振興戰略實績考核檔案資料清單》，明晰市縣鎮村四級領導干部職責任務，形成“導引指路、清單理責、模板服務”工作指導模式，以工作清單化、清單責任化推進各項工作落地落實落細。

原標題：《鄉村振興看榆林 | 脫貧不返貧，振興不掉隊！》